Титаренко, Николай Владимирович. Особенности управления персоналом в условиях сопротивления изменениям в организации / Н. В. Титаренко> // Международная научно-практическая конференция "Уральская горная школа - регионам" : сб. докладов / Уральский гос. горный ун-т. - Екатеринбург : Изд-во УГГУ, 2014. - С. 717-718 Рубрики: Экономика Персонал. Кадры организации Кл.слова (ненормированные): управление деятельностью организации -- персонал организации -- управленческая деятельность Аннотация: Современная организация является сложным организмом, в котором переплетаются и уживаются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормативные требования и неформальные инициативы. Все, что создает трудности для достижения цели, считается сопротивлением. В большинстве организаций, независимо от их размера, приходится принимать меры и учитывать последствия сопротивлений и пути их нейтрализации для того, чтобы изменения были эффективными. Осуществление изменений - это совместная работа лидера, менеджеров и сотрудников организации. Залогом успеха проведения преобразований является следование принципам управления процессом изменений. Приведено несколько принципов управления процессом изменений, о которых необходимо непременно знать и помнить. Полный текст/внешний ресурс (постраничный просмотр) : ТЕКСТ СБОРНИКА или скачать Доп.точки доступа: Валиев, Н. Г. \отв. ред.\ |