Главная Упрощенный режим Описание
Авторизация
Фамилия
Пароль
 

Базы данных


Публикации сотрудников- результаты поиска

Вид поиска

Область поиска
 Найдено в других БД:Книги (1)Учебно-методические пособия (1)
Формат представления найденных документов:
полныйинформационныйкраткий
Отсортировать найденные документы по:
авторузаглавиюгоду изданиятипу документа
Поисковый запрос: (<.>K=управление деятельностью организации<.>)
Общее количество найденных документов : 2
Показаны документы с 1 по 2
1.
362

    Банникова, Татьяна Игоревна.
    Выполнение итоговой практической работы по дисциплине "Менеджмент и маркетинг" : метод. указания / Т. И. Банникова ; Урал. гос. архитектурно-художеств. акад. - Екатеринбург : Архитектон, 2011. - 16 с. - Библиогр.: с. 12
ББК 65.291

Рубрики: Экономика. Экономические науки

   Экономика организации


Кл.слова (ненормированные):
практическая работа -- управление деятельностью организации -- проектная деятельность -- оформление практической работы -- маркетинговая политика
Аннотация: Методические указания предназначены для использования студентами всех форм обучения при выполнении итоговой работы по дисциплине "Менеджмент и маркетинг". Составлены с учетом требований ГОС ВПО по направлению 270300 - "Архитектура" и требований ФГОС ВПО по направлению 270100 - "Архитектура".
Экземпляры всего: 40
ЧЗ-ОД (4), ЧЗ-А (1), АБ (35)
Свободны: ЧЗ-ОД (4), ЧЗ-А (1), АБ (35)

Найти похожие

2.


    Титаренко, Николай Владимирович.
    Особенности управления персоналом в условиях сопротивления изменениям в организации / Н. В. Титаренко // Международная научно-практическая конференция "Уральская горная школа - регионам" : сб. докладов / Уральский гос. горный ун-т. - Екатеринбург : Изд-во УГГУ, 2014. - С. 717-718

Рубрики: Экономика

   Персонал. Кадры организации


Кл.слова (ненормированные):
управление деятельностью организации -- персонал организации -- управленческая деятельность
Аннотация: Современная организация является сложным организмом, в котором переплетаются и уживаются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормативные требования и неформальные инициативы. Все, что создает трудности для достижения цели, считается сопротивлением. В большинстве организаций, независимо от их размера, приходится принимать меры и учитывать последствия сопротивлений и пути их нейтрализации для того, чтобы изменения были эффективными. Осуществление изменений - это совместная работа лидера, менеджеров и сотрудников организации. Залогом успеха проведения преобразований является следование принципам управления процессом изменений. Приведено несколько принципов управления процессом изменений, о которых необходимо непременно знать и помнить.
Полный текст/внешний ресурс   (постраничный просмотр) : ТЕКСТ СБОРНИКА или скачать 

Доп.точки доступа:
Валиев, Н. Г. \отв. ред.\


Найти похожие

 
© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)